FARMPIL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7463452 / CAEN Rev.3 4773 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Str. FABRICILOR nr. 8, biroul nr.5, sector 0, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4773 | 386.139 RON | -85.589 RON | -22,2% | 6 | — |
| 2009 | 4773 | 1.152.612 RON | 77.194 RON | 6,7% | 6 | +198,5% |
| 2010 | 4773 | 1.663.561 RON | 139.319 RON | 8,4% | 7 | +44,3% |
| 2011 | 4773 | 1.650.987 RON | 75.166 RON | 4,6% | 5 | -0,8% |
| 2012 | 4773 | 1.457.162 RON | 33.385 RON | 2,3% | 5 | -11,7% |
| 2013 | 4773 | 1.470.247 RON | 51.916 RON | 3,5% | 5 | +0,9% |
| 2014 | 4773 | 1.642.481 RON | 15.035 RON | 0,9% | 5 | +11,7% |
| 2015 | 4773 | 1.135.660 RON | -43.780 RON | -3,9% | 5 | -30,9% |
| 2016 | 4773 | 679.732 RON | -49.482 RON | -7,3% | 4 | -40,1% |
| 2017 | 4773 | 244.547 RON | 397.395 RON | 162,5% | 1 | -64,0% |
| 2018 | 4773 | — | -2.357 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 4773 | 519.571 RON | -277.008 RON | -53,3% | 6 | — |
| 2020 | 4773 | 836.311 RON | 32.169 RON | 3,8% | 7 | +61,0% |
| 2021 | 4773 | 691.599 RON | -223.723 RON | -32,3% | 10 | -17,3% |
| 2022 | 4773 | 949.388 RON | -287.955 RON | -30,3% | 8 | +37,3% |
| 2023 | 4773 | 1.534.003 RON | -383.565 RON | -25,0% | 9 | +61,6% |
| 2024 | 4773 | 2.290.115 RON | -361.558 RON | -15,8% | 8 | +49,3% |
| 2025 | 4773 | 3.065.735 RON | -296.490 RON | -9,7% | 9 | +33,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 48.069 RON
- Active circulante
- 1.325.022 RON
- Stocuri
- 339.408 RON
- Creanțe
- 492.304 RON
- Casa și conturi la bănci
- 493.310 RON
- Cheltuieli în avans
- 100 RON
- Datorii total
- 3.170.654 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.797.463 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 3.065.747 RON
- Cheltuieli totale
- 3.362.237 RON
- Rezultat brut
- -296.490 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM