FARMAGRO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7429442 / CAEN Rev.3 4773 / Județul Ialomița / An fiscal 2024
Sediul social: Str. 13 DECEMBRIE nr. 6-A, sector 0, cod 8230, Municipiul Urziceni, Ialomița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4773 | 2.352.448 RON | 219.560 RON | 9,3% | 7 | — |
| 2009 | 4773 | 3.403.891 RON | 507.933 RON | 14,9% | 9 | +44,7% |
| 2010 | 4773 | 3.048.369 RON | 471.286 RON | 15,5% | 9 | -10,4% |
| 2011 | 4773 | 2.550.488 RON | 321.653 RON | 12,6% | 9 | -16,3% |
| 2012 | 4773 | 3.030.406 RON | 410.829 RON | 13,6% | 9 | +18,8% |
| 2013 | 4773 | 2.977.945 RON | 251.480 RON | 8,4% | 9 | -1,7% |
| 2014 | 4773 | 2.975.831 RON | 222.707 RON | 7,5% | 9 | -0,1% |
| 2015 | 4773 | 2.904.537 RON | 169.492 RON | 5,8% | 9 | -2,4% |
| 2016 | 4773 | 3.188.884 RON | 369.291 RON | 11,6% | 9 | +9,8% |
| 2017 | 4773 | 3.378.062 RON | 352.157 RON | 10,4% | 9 | +5,9% |
| 2018 | 4773 | 4.082.151 RON | 492.509 RON | 12,1% | 10 | +20,8% |
| 2019 | 4773 | 4.024.443 RON | 682.627 RON | 17,0% | 12 | -1,4% |
| 2020 | 4773 | 4.479.754 RON | 183.257 RON | 4,1% | 11 | +11,3% |
| 2021 | 4773 | 4.365.404 RON | 263.264 RON | 6,0% | 10 | -2,6% |
| 2022 | 4773 | 5.321.290 RON | 1.116.915 RON | 21,0% | 10 | +21,9% |
| 2023 | 4773 | 4.625.124 RON | 350.942 RON | 7,6% | 8 | -13,1% |
| 2024 | 4773 | 5.151.522 RON | 357.153 RON | 6,9% | 8 | +11,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 1.373.295 RON
- Active circulante
- 1.502.445 RON
- Stocuri
- 677.652 RON
- Creanțe
- 642.533 RON
- Casa și conturi la bănci
- 182.260 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 2.228.517 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 647.223 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.500 RON
- Venituri totale
- 5.169.365 RON
- Cheltuieli totale
- 4.738.296 RON
- Rezultat brut
- 431.069 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM