Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SVODI AUTOSERV SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 7189137 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: Str. TABERI GEZA nr. 15, sector 0, cod 3700, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SVODI AUTOSERV SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-6,2%

49,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SVODI AUTOSERV SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008452023.660 RON1.449 RON6,1%2—
2009452026.390 RON383 RON1,5%2+11,5%
2010452020.160 RON1.989 RON9,9%1-23,6%
2011452026.585 RON714 RON2,7%2+31,9%
2012452027.870 RON1.273 RON4,6%2+4,8%
2013452028.805 RON937 RON3,3%2+3,4%
2014452017.895 RON699 RON3,9%1-37,9%
2015452021.235 RON2.594 RON12,2%1+18,7%
2016452024.065 RON2.929 RON12,2%1+13,3%
2017452029.370 RON1.488 RON5,1%1+22,0%
2018452038.680 RON2.629 RON6,8%1+31,7%
2019452041.365 RON2.155 RON5,2%0+6,9%
2020452034.550 RON3.961 RON11,5%1-16,5%
2021452040.370 RON7.079 RON17,5%0+16,8%
2022452040.320 RON2.896 RON7,2%0-0,1%
2023452043.760 RON-748 RON-1,7%1+8,5%
2024452052.255 RON5.200 RON10,0%1+19,4%
2025452049.000 RON-572 RON-1,2%1-6,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SVODI AUTOSERV SRL.

Cifră de afaceri 2025: 49.000 lei. Evoluție anuală: -6,2%. Marjă netă: -1,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SVODI AUTOSERV SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
4.123 RON
Stocuri
—
Creanțe
50 RON
Casa și conturi la bănci
4.073 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
4.454 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-331 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
49.000 RON
Cheltuieli totale
49.572 RON
Rezultat brut
-572 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM