Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ELIS-ASANDULUI SNC

Poziția ta, într-o privire.

CUI 714638 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Suceava / An fiscal 2014

Sediul social: Calea UNIRII nr. FN, bl. st.IRIC, sector 0, cod 5800, Municipiul Suceava, Suceava

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ELIS-ASANDULUI SNC cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-40,6%

7,8 mii RON

Cifră de afaceri / 2014

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ELIS-ASANDULUI SNC - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008471920.739 RON-3.556 RON-17,1%1—
2009471918.998 RON30 RON0,2%1-8,4%
2010471919.568 RON-1.702 RON-8,7%1+3,0%
201147199.062 RON-1.808 RON-20,0%1-53,7%
2012471912.192 RON-1.017 RON-8,3%1+34,5%
2013471913.055 RON-1.375 RON-10,5%1+7,1%
201447197.761 RON-2.917 RON-37,6%—-40,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2014

Active imobilizate
—
Active circulante
1.631 RON
Stocuri
1.515 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
116 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
15.656 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-14.025 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
7.761 RON
Cheltuieli totale
10.445 RON
Rezultat brut
-2.684 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM