Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ACET SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 713519 / CAEN Rev.3 3600 / Județul Suceava / An fiscal 2025

Sediul social: Str. MIHAI EMINESCU nr. 5, sector 0, cod 5800, Municipiul Suceava, Suceava

Site: acetsv.ro

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ACET SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+6,0%

160 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ACET SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008360039.477.605 RON1.279.269 RON3,2%795—
2009360038.701.964 RON735.761 RON1,9%776-2,0%
2010360043.761.238 RON3.432.657 RON7,8%759+13,1%
2011360049.749.933 RON4.335.441 RON8,7%809+13,7%
2012360051.502.344 RON3.263.905 RON6,3%804+3,5%
2013360054.088.020 RON2.694.858 RON5,0%811+5,0%
2014360056.214.728 RON5.428.672 RON9,7%811+3,9%
2015360058.816.107 RON5.889.589 RON10,0%806+4,6%
2016360059.165.279 RON5.756.005 RON9,7%797+0,6%
2017360063.324.581 RON5.310.396 RON8,4%802+7,0%
2018360071.801.564 RON4.993.256 RON7,0%816+13,4%
2019360077.977.357 RON4.759.250 RON6,1%824+8,6%
2020360083.146.565 RON5.176.690 RON6,2%816+6,6%
2021360090.592.377 RON4.838.703 RON5,3%813+9,0%
20223600104.683.727 RON460.824 RON0,4%807+15,6%
20233600133.848.187 RON14.191.500 RON10,6%799+27,9%
20243600151.352.875 RON18.627.289 RON12,3%790+13,1%
20253600160.412.364 RON16.750.340 RON10,4%779+6,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ACET SA.

Cifră de afaceri 2025: 160.412.364 lei. Evoluție anuală: +6%. Marjă netă: 10,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ACET SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Folosește un rezultat reprezentativ, nu doar cazul excepțional. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
593.801.445 RON
Active circulante
156.832.715 RON
Stocuri
6.024.186 RON
Creanțe
55.502.492 RON
Casa și conturi la bănci
95.306.037 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
65.702.039 RON
Venituri în avans
532.976.069 RON
Provizioane
1.830.253 RON
Capitaluri proprii
150.125.799 RON
Capital subscris vărsat
10.328.587 RON
Venituri totale
163.892.308 RON
Cheltuieli totale
144.159.089 RON
Rezultat brut
19.733.219 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM