PRODBALST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7061200 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: LANULUI nr. 6, sector 2, cod 23057, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 41.070 RON | 7.895 RON | 19,2% | — | — |
| 2009 | 7112 | 20.447 RON | -16.421 RON | -80,3% | 1 | -50,2% |
| 2010 | 7112 | 7.500 RON | -26.987 RON | -359,8% | 1 | -63,3% |
| 2011 | 7112 | 16.324 RON | -22.914 RON | -140,4% | — | +117,7% |
| 2012 | 7112 | 6.000 RON | -24.791 RON | -413,2% | — | -63,2% |
| 2013 | 7112 | 4.250 RON | -15.744 RON | -370,4% | — | -29,2% |
| 2014 | 7112 | 3.200 RON | -6.880 RON | -215,0% | — | -24,7% |
| 2015 | 7112 | 5.400 RON | -9.306 RON | -172,3% | — | +68,8% |
| 2016 | 7112 | 18.017 RON | 4.226 RON | 23,5% | — | +233,6% |
| 2017 | 7112 | 28.300 RON | 5.845 RON | 20,7% | 1 | +57,1% |
| 2018 | 7112 | 173.556 RON | 91.880 RON | 52,9% | 1 | +513,3% |
| 2019 | 7112 | 46.416 RON | -19.075 RON | -41,1% | 1 | -73,3% |
| 2020 | 7112 | 164.792 RON | 92.519 RON | 56,1% | 1 | +255,0% |
| 2021 | 7112 | 96.365 RON | -38.810 RON | -40,3% | 1 | -41,5% |
| 2022 | 7112 | 220.185 RON | 87.440 RON | 39,7% | 1 | +128,5% |
| 2023 | 7112 | 357.422 RON | 70.489 RON | 19,7% | 1 | +62,3% |
| 2024 | 7112 | 433.740 RON | -978 RON | -0,2% | 2 | +21,4% |
| 2025 | 7112 | 722.630 RON | 83.664 RON | 11,6% | 2 | +66,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 225.151 RON
- Active circulante
- 324.927 RON
- Stocuri
- 438 RON
- Creanțe
- 56.879 RON
- Casa și conturi la bănci
- 267.610 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 233.932 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 316.146 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 726.026 RON
- Cheltuieli totale
- 608.880 RON
- Rezultat brut
- 117.146 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM