FUN TIME PRODUCTION SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6951250 / CAEN Rev.3 9020 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: BARBU VĂCĂRESCU nr. 313-321, et. 2, CORP B, CAM 1, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9002 | 986.555 RON | -104.205 RON | -10,6% | 1 | — |
| 2009 | 9002 | 7.905 RON | -68.395 RON | -865,2% | 1 | -99,2% |
| 2010 | 9002 | 1.235.005 RON | -169.663 RON | -13,7% | 2 | +15.523,1% |
| 2011 | 9002 | 283.332 RON | -369.835 RON | -130,5% | 1 | -77,1% |
| 2012 | 9002 | 860.475 RON | -96.864 RON | -11,3% | 1 | +203,7% |
| 2013 | 9002 | 493.148 RON | -82.782 RON | -16,8% | 1 | -42,7% |
| 2014 | 9002 | 1.026.325 RON | 139.597 RON | 13,6% | — | +108,1% |
| 2015 | 9002 | — | -7.526 RON | — | — | — |
| 2016 | 9002 | 907 RON | -2.273 RON | -250,6% | — | — |
| 2017 | 9002 | 922 RON | -31.923 RON | -3.462,4% | — | +1,7% |
| 2018 | 9002 | 931 RON | -56.353 RON | -6.053,0% | — | +1,0% |
| 2019 | 9002 | 951 RON | 112.060 RON | 11.783,4% | — | +2,1% |
| 2020 | 9002 | 46.123 RON | 11.133 RON | 24,1% | — | +4.749,9% |
| 2021 | 9002 | 49.380 RON | 7.246 RON | 14,7% | — | +7,1% |
| 2022 | 9002 | 152.382 RON | 107.235 RON | 70,4% | — | +208,6% |
| 2023 | 9002 | 495.449 RON | -802.641 RON | -162,0% | 1 | +225,1% |
| 2024 | 9001 | 303.300 RON | 5.938 RON | 2,0% | 1 | -38,8% |
| 2025 | 9020 | 8.139 RON | 1.004 RON | 12,3% | — | -97,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.789 RON
- Active circulante
- 419.876 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 415.343 RON
- Casa și conturi la bănci
- 4.533 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.610.849 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.189.184 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 10.888 RON
- Cheltuieli totale
- 9.684 RON
- Rezultat brut
- 1.204 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM