Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ROLHOC SERVCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6938790 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: PRIMĂVERII nr. 192, cod 507190, Sat Sânpetru, Comuna Sânpetru, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ROLHOC SERVCOM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+2.826,5%

5,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ROLHOC SERVCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20085630397.510 RON-6.846 RON-1,7%6—
20095630257.813 RON-27.708 RON-10,7%5-35,1%
2010563027.756 RON-31.851 RON-114,8%1-89,2%
201156302.881 RON-36.811 RON-1.277,7%1-89,6%
2012563061.073 RON68.554 RON112,2%1+2.019,9%
2013563069.732 RON49.322 RON70,7%1+14,2%
2014563037.818 RON9.211 RON24,4%1-45,8%
2015563039.096 RON2.048 RON5,2%1+3,4%
2016563032.999 RON5.396 RON16,4%1-15,6%
2017563041.411 RON3.500 RON8,5%—+25,5%
2018563037.019 RON7.032 RON19,0%—-10,6%
2019563033.134 RON2.051 RON6,2%—-10,5%
2020711215.676 RON4.426 RON28,2%—-52,7%
202171128.898 RON277 RON3,1%—-43,2%
202271124.747 RON713 RON15,0%—-46,7%
202371121.703 RON436 RON25,6%—-64,1%
20247112170 RON-31 RON-18,2%—-90,0%
202571124.975 RON-3.625 RON-72,9%—+2.826,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ROLHOC SERVCOM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.975 lei. Evoluție anuală: +2.826,5%. Marjă netă: -72,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ROLHOC SERVCOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
14.142 RON
Stocuri
3.646 RON
Creanțe
3 RON
Casa și conturi la bănci
10.493 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
677 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
13.465 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
4.975 RON
Cheltuieli totale
7.852 RON
Rezultat brut
-2.877 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM