Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SECOND GENERATION TRADING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6928290 / CAEN Rev.3 4100 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: B-dul UVERTURII nr. 224-240, corp C1, parter, spatiul in suprafata de 68mp, sector 6, cod 0, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SECOND GENERATION TRADING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+218,4%

31,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SECOND GENERATION TRADING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846736.750.152 RON269.332 RON4,0%5—
200946732.901.047 RON2.792 RON0,1%5-57,0%
201046731.987.411 RON27.525 RON1,4%5-31,5%
201146731.889.743 RON49.422 RON2,6%—-4,9%
201246731.752.556 RON19.217 RON1,1%4-7,3%
201346731.534.638 RON-45.931 RON-3,0%4-12,4%
201446732.139.015 RON4.764 RON0,2%5+39,4%
201546732.648.951 RON57.866 RON2,2%5+23,8%
201646731.910.680 RON39.056 RON2,0%5-27,9%
201746731.707.549 RON10.329 RON0,6%4-10,6%
201846732.191.589 RON22.276 RON1,0%4+28,3%
201946732.632.683 RON101.951 RON3,9%4+20,1%
202046731.642.724 RON49.051 RON3,0%6-37,6%
202146732.420.613 RON43.042 RON1,8%6+47,4%
202246733.915.220 RON88.306 RON2,3%4+61,7%
202346731.903.207 RON90.347 RON4,7%4-51,4%
202441209.979.851 RON227.498 RON2,3%75+424,4%
2025410031.780.368 RON317.211 RON1,0%121+218,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SECOND GENERATION TRADING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 31.780.368 lei. Evoluție anuală: +218,4%. Marjă netă: 1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SECOND GENERATION TRADING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Arată diferențe observabile, pe aceeași bază de comparație. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
805.559 RON
Active circulante
3.085.831 RON
Stocuri
809.376 RON
Creanțe
1.667.906 RON
Casa și conturi la bănci
608.549 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.046.005 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
845.385 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
28.413.624 RON
Cheltuieli totale
27.776.365 RON
Rezultat brut
637.259 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM