Sari la conținut
Atlas

MARSTEL RESTAURANT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6871593 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Cluj / An fiscal 2010

Sediul social: Str. GHEORGHE LAZAR nr. 43, ap. 1, sector 0, cod 3350, Municipiul Turda, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

-97,2%

4,5 mii RON

Cifră de afaceri / 2010

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MARSTEL RESTAURANT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711174.665 RON-19.815 RON-11,3%3—
20094711156.928 RON-17.492 RON-11,1%2-10,2%
201047114.462 RON-3.515 RON-78,8%1-97,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MARSTEL RESTAURANT SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MARSTEL RESTAURANT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2010

Active imobilizate
—
Active circulante
12.635 RON
Stocuri
12.576 RON
Creanțe
50 RON
Casa și conturi la bănci
9 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
55.255 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-42.620 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
4.462 RON
Cheltuieli totale
6.902 RON
Rezultat brut
-2.440 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM