Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BETAROM IMPEX SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6871275 / CAEN Rev.3 1039 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: TEODOR MIHALI nr. 39-43, spațiu comercial 1 parter, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BETAROM IMPEX SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-11,3%

14,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BETAROM IMPEX SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008103919.570.369 RON2.496.886 RON12,8%97—
2009103916.756.703 RON1.817.377 RON10,8%95-14,4%
2010103913.698.857 RON1.565.119 RON11,4%93-18,2%
2011103913.155.804 RON1.438.893 RON10,9%86-4,0%
2012103912.605.624 RON588.620 RON4,7%101-4,2%
2013103916.569.638 RON824.703 RON5,0%105+31,4%
2014103913.872.334 RON577.530 RON4,2%91-16,3%
2015103912.058.972 RON402.088 RON3,3%91-13,1%
2016103915.355.399 RON1.012.435 RON6,6%94+27,3%
2017103914.281.033 RON851.536 RON6,0%97-7,0%
2018103916.028.827 RON1.448.038 RON9,0%103+12,2%
2019103916.543.303 RON691.865 RON4,2%99+3,2%
2020103913.180.619 RON680.493 RON5,2%91-20,3%
2021103914.703.292 RON740.906 RON5,0%86+11,6%
2022103917.888.459 RON387.222 RON2,2%77+21,7%
2023103912.810.182 RON-933.857 RON-7,3%70-28,4%
2024103915.886.220 RON-1.145.148 RON-7,2%74+24,0%
2025103914.091.734 RON-471.804 RON-3,3%74-11,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BETAROM IMPEX SRL.

Cifră de afaceri 2025: 14.091.734 lei. Evoluție anuală: -11,3%. Marjă netă: -3,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BETAROM IMPEX SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
11.390.997 RON
Active circulante
14.097.487 RON
Stocuri
9.051.462 RON
Creanțe
4.822.612 RON
Casa și conturi la bănci
223.413 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
23.484.953 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.003.531 RON
Capital subscris vărsat
2.000.500 RON
Venituri totale
15.561.553 RON
Cheltuieli totale
16.033.357 RON
Rezultat brut
-471.804 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM