Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ROMIL SERVICE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6790146 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Iași / An fiscal 2019
Sediul social: Dn 28, Km 61, Biroul 5, sector 0, cod 707280, Sat Leţcani, Comuna Leţcani, Iași
DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 123.807.385 RON | 910.856 RON | 0,7% | 199 | — |
| 2009 | 4520 | 48.076.604 RON | -4.079.815 RON | -8,5% | 116 | -61,2% |
| 2010 | 4520 | 49.065.921 RON | -3.783.835 RON | -7,7% | 79 | +2,1% |
| 2011 | 4520 | 31.795.124 RON | -4.580.802 RON | -14,4% | 76 | -35,2% |
| 2012 | 4520 | 15.878.222 RON | -3.556.200 RON | -22,4% | 63 | -50,1% |
| 2013 | 4520 | 10.364.871 RON | -4.967.780 RON | -47,9% | 58 | -34,7% |
| 2014 | 4520 | 3.658.826 RON | -7.829.982 RON | -214,0% | 45 | -64,7% |
| 2015 | 4520 | 437.241 RON | -4.736.047 RON | -1.083,2% | 13 | -88,0% |
| 2016 | 4520 | 69.783 RON | 261.067 RON | 374,1% | 2 | -84,0% |
| 2017 | 4520 | 207.143 RON | -323.271 RON | -156,1% | 2 | +196,8% |
| 2018 | 4520 | 674.013 RON | -377.810 RON | -56,1% | 1 | +225,4% |
| 2019 | 4520 | 18.690 RON | -1.717.124 RON | -9.187,4% | 1 | -97,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 889.674 RON
- Active circulante
- 16.220.552 RON
- Stocuri
- 1.330.199 RON
- Creanțe
- 14.893.028 RON
- Casa și conturi la bănci
- -2.675 RON
- Cheltuieli în avans
- 721.594 RON
- Datorii total
- 48.255.641 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -30.423.821 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.200.000 RON
- Venituri totale
- 4.224.524 RON
- Cheltuieli totale
- 5.941.648 RON
- Rezultat brut
- -1.717.124 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM