Sari la conținut
Atlas

COLOUR WORLDS IND SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6782844 / CAEN Rev.3 5520 / Județul București / An fiscal 2014

Sediul social: Str. GRIGORE MORA nr. 39, et. 1, CAMERA 30, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2014

Exercițiul 2013 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

COLOUR WORLDS IND SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20085510618.911 RON-213.103 RON-34,4%15—
20095510444.574 RON-297.906 RON-67,0%13-28,2%
20105520399.630 RON-265.105 RON-66,3%13-10,1%
20115520301.266 RON-330.010 RON-109,5%12-24,6%
20125520314.029 RON-387.846 RON-123,5%11+4,2%
201455200 RON-1.961 RON—3—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru COLOUR WORLDS IND SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru COLOUR WORLDS IND SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2014

Active imobilizate
8.388 RON
Active circulante
664.768 RON
Stocuri
—
Creanțe
663.590 RON
Casa și conturi la bănci
1.178 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
688.472 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
73.530 RON
Capitaluri proprii
-88.846 RON
Capital subscris vărsat
3.000 RON
Venituri totale
2 RON
Cheltuieli totale
1.963 RON
Rezultat brut
-1.961 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM