DELIA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 676682 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul MIHAI VITEAZUL nr. 155, bl. FERMA 3, ap. HALA 1, sector 0, cod 4700, Municipiul Zalău, Sălaj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4636 | 7.529.904 RON | 246.630 RON | 3,3% | 21 | — |
| 2009 | 4636 | 6.629.925 RON | 18.936 RON | 0,3% | 20 | -12,0% |
| 2010 | 4636 | 5.579.812 RON | 8.750 RON | 0,2% | 20 | -15,8% |
| 2011 | 4636 | 5.775.788 RON | 48.652 RON | 0,8% | 18 | +3,5% |
| 2012 | 4711 | 3.494.279 RON | -10.353 RON | -0,3% | 15 | -39,5% |
| 2013 | 4711 | 979.365 RON | -73.728 RON | -7,5% | 6 | -72,0% |
| 2014 | 4711 | 924.280 RON | -62.065 RON | -6,7% | — | -5,6% |
| 2015 | 4711 | 71.399 RON | -57.657 RON | -80,8% | 1 | -92,3% |
| 2016 | 4711 | 48.912 RON | -28.153 RON | -57,6% | 1 | -31,5% |
| 2017 | 4711 | 51.545 RON | -62.549 RON | -121,3% | 1 | +5,4% |
| 2018 | 4711 | 44.439 RON | 336.596 RON | 757,4% | 1 | -13,8% |
| 2019 | 4711 | 50.963 RON | -96.258 RON | -188,9% | 1 | +14,7% |
| 2020 | 4711 | 50.784 RON | 9.562 RON | 18,8% | — | -0,4% |
| 2021 | 4711 | 53.910 RON | -70.842 RON | -131,4% | — | +6,2% |
| 2022 | 4711 | 68.287 RON | -23.346 RON | -34,2% | — | +26,7% |
| 2023 | 4711 | 68.547 RON | -30.233 RON | -44,1% | — | +0,4% |
| 2024 | 4711 | 80.962 RON | -6.477 RON | -8,0% | — | +18,1% |
| 2025 | 4711 | 75.522 RON | -47.836 RON | -63,3% | — | -6,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 554.744 RON
- Active circulante
- 79.013 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.919 RON
- Casa și conturi la bănci
- 77.094 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 8.951 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 624.806 RON
- Capital subscris vărsat
- 100.000 RON
- Venituri totale
- 83.786 RON
- Cheltuieli totale
- 131.622 RON
- Rezultat brut
- -47.836 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM