Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VIF 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6758331 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Olt / An fiscal 2025

Sediul social: Str. PARÂNGULUI nr. 8, bl. 6 AB, sc. 1, ap. 8, cod 235200, Municipiul Caracal, Olt

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VIF 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-49,8%

3,8 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VIF 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008478231.294 RON-4.937 RON-15,8%——
2009478259.290 RON1.028 RON1,7%—+89,5%
2010471954.410 RON-5.594 RON-10,3%—-8,2%
2011471995.103 RON5.361 RON5,6%1+74,8%
20124719116.932 RON289 RON0,2%—+23,0%
2013471994.915 RON-11.583 RON-12,2%—-18,8%
2014471995.779 RON756 RON0,8%—+0,9%
2015477894.092 RON385 RON0,4%—-1,8%
20164778115.767 RON203 RON0,2%—+23,0%
2017477175.328 RON1.999 RON2,7%—-34,9%
2018477134.831 RON563 RON1,6%—-53,8%
2019477142.086 RON665 RON1,6%—+20,8%
2020477131.877 RON1.448 RON4,5%—-24,3%
2021477119.395 RON-10.000 RON-51,6%—-39,2%
2022477112.882 RON-7.293 RON-56,6%—-33,6%
202347537.713 RON195 RON2,5%0-40,1%
202447717.487 RON309 RON4,1%—-2,9%
202547713.756 RON-11.307 RON-301,0%—-49,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru VIF 2000 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 3.756 lei. Evoluție anuală: -49,8%. Marjă netă: -301%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VIF 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Identifică mai devreme cererile care nu ți se potrivesc

Alege o categorie de cereri pe care echipa le refuză frecvent și identifică informația care ar clarifica mai devreme potrivirea. Adaugă o singură întrebare în formular și urmărește atât timpul economisit, cât și cererile bune pierdute. Explică de ce informația cerută îmbunătățește răspunsul.De urmărit: Timp de calificare per cerere și cereri bune abandonate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
5.741 RON
Stocuri
1.567 RON
Creanțe
2.323 RON
Casa și conturi la bănci
1.851 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
36.037 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-30.296 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
3.756 RON
Cheltuieli totale
15.063 RON
Rezultat brut
-11.307 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM