Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PRO SPERANTA 2002 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6747677 / CAEN Rev.3 4730 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: TRIVALE nr. 23, cod 110058, Municipiul Piteşti, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PRO SPERANTA 2002 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-1,2%

164 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PRO SPERANTA 2002 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008473011.262.564 RON367.299 RON3,3%37—
200947309.795.291 RON524.258 RON5,4%51-13,0%
2010473012.163.610 RON303.767 RON2,5%51+24,2%
2011473016.951.410 RON178.625 RON1,1%51+39,4%
2012473016.592.419 RON157.366 RON0,9%57-2,1%
2013473020.935.709 RON751.071 RON3,6%69+26,2%
2014473034.511.872 RON951.553 RON2,8%83+64,8%
2015473042.319.276 RON1.947.256 RON4,6%82+22,6%
2016473049.564.870 RON1.749.219 RON3,5%113+17,1%
2017473063.277.471 RON1.122.459 RON1,8%134+27,7%
2018473079.058.474 RON1.511.114 RON1,9%146+24,9%
2019473086.627.212 RON1.220.998 RON1,4%146+9,6%
2020473076.159.363 RON2.443.937 RON3,2%137-12,1%
20214730106.704.277 RON4.274.297 RON4,0%140+40,1%
20224730148.724.117 RON6.400.123 RON4,3%123+39,4%
20234730155.569.471 RON6.166.924 RON4,0%125+4,6%
20244730166.362.576 RON5.254.756 RON3,2%121+6,9%
20254730164.389.542 RON2.055.698 RON1,3%120-1,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PRO SPERANTA 2002 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 164.389.542 lei. Evoluție anuală: -1,2%. Marjă netă: 1,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PRO SPERANTA 2002 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
14.191.384 RON
Active circulante
14.586.533 RON
Stocuri
4.068.426 RON
Creanțe
6.242.835 RON
Casa și conturi la bănci
4.275.272 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
6.573.150 RON
Venituri în avans
-21.133 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
22.225.900 RON
Capital subscris vărsat
150.000 RON
Venituri totale
165.186.074 RON
Cheltuieli totale
161.369.176 RON
Rezultat brut
3.816.898 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM