Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil RADULESCU PRODMOBI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6725954 / CAEN Rev.3 3109 / Județul Timiș / An fiscal 2017
Sediul social: MARGARETELOR nr. 2, cod 305500, Municipiul Lugoj, Timiș
Site: radulescumob.ro
DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3109 | 2.565.250 RON | 12.591 RON | 0,5% | 72 | — |
| 2009 | 3109 | 1.501.343 RON | 11.204 RON | 0,7% | 49 | -41,5% |
| 2010 | 3109 | 1.725.330 RON | 15.034 RON | 0,9% | 41 | +14,9% |
| 2011 | 3109 | 660.668 RON | 15.512 RON | 2,3% | 36 | -61,7% |
| 2012 | 3109 | 1.043.712 RON | 10.760 RON | 1,0% | 27 | +58,0% |
| 2013 | 3109 | 891.055 RON | 7.075 RON | 0,8% | 32 | -14,6% |
| 2014 | 3109 | 914.502 RON | 7.060 RON | 0,8% | 28 | +2,6% |
| 2015 | 3109 | 1.212.792 RON | 8.553 RON | 0,7% | 28 | +32,6% |
| 2016 | 3109 | 1.667.972 RON | 17.922 RON | 1,1% | 29 | +37,5% |
| 2017 | 3109 | 1.306.815 RON | 9.171 RON | 0,7% | 26 | -21,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 908.917 RON
- Active circulante
- 7.938.956 RON
- Stocuri
- 7.323.427 RON
- Creanțe
- 573.790 RON
- Casa și conturi la bănci
- 41.739 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 2.308.012 RON
- Venituri în avans
- 88.225 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 6.451.636 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.904.980 RON
- Venituri totale
- 1.634.189 RON
- Cheltuieli totale
- 1.622.701 RON
- Rezultat brut
- 11.488 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM