Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GRANDART SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6724215 / CAEN Rev.3 3101 / Județul Timiș / An fiscal 2017
Sediul social: Calea DOROBANTI, bl. D12, sc. B, et. 3, ap. 7, sector 0, cod 1900, Municipiul Timişoara, Timiș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3101 | 665.427 RON | -32.044 RON | -4,8% | 12 | — |
| 2009 | 3101 | 343.724 RON | -166.418 RON | -48,4% | 10 | -48,3% |
| 2010 | 3101 | 508.653 RON | -51.368 RON | -10,1% | 10 | +48,0% |
| 2011 | 3101 | 375.743 RON | -138.013 RON | -36,7% | 11 | -26,1% |
| 2012 | 3101 | 288.985 RON | -166.098 RON | -57,5% | 11 | -23,1% |
| 2013 | 3101 | 124.993 RON | -137.791 RON | -110,2% | 9 | -56,7% |
| 2014 | 3101 | 219.162 RON | -47.562 RON | -21,7% | 8 | +75,3% |
| 2015 | 3101 | 3.970 RON | -51.373 RON | -1.294,0% | 3 | -98,2% |
| 2016 | 3101 | — | -689.941 RON | — | 2 | — |
| 2017 | 3101 | — | -6.911 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 13.790 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 13.208 RON
- Casa și conturi la bănci
- 582 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.364.499 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.350.709 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 6.911 RON
- Rezultat brut
- -6.911 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM