MAGOR PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6702373 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MARAMURESULUI nr. 22, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 278.047 RON | 22.732 RON | 8,2% | 5 | — |
| 2009 | 4520 | 366.362 RON | -38.687 RON | -10,6% | 5 | +31,8% |
| 2010 | 4520 | 415.777 RON | 16.617 RON | 4,0% | 5 | +13,5% |
| 2011 | 4520 | 534.996 RON | 47.526 RON | 8,9% | 6 | +28,7% |
| 2012 | 4520 | 592.038 RON | 64.643 RON | 10,9% | 6 | +10,7% |
| 2013 | 4520 | 641.737 RON | -7.055 RON | -1,1% | 10 | +8,4% |
| 2014 | 4520 | 615.868 RON | -38.827 RON | -6,3% | 11 | -4,0% |
| 2015 | 4520 | 741.914 RON | 59.068 RON | 8,0% | 8 | +20,5% |
| 2016 | 4520 | 790.151 RON | 60.890 RON | 7,7% | 8 | +6,5% |
| 2017 | 4520 | 860.653 RON | 41.236 RON | 4,8% | 9 | +8,9% |
| 2018 | 4520 | 958.384 RON | -5.481 RON | -0,6% | 11 | +11,4% |
| 2019 | 4520 | 858.355 RON | -53.124 RON | -6,2% | 11 | -10,4% |
| 2020 | 4520 | 982.239 RON | 80.808 RON | 8,2% | 9 | +14,4% |
| 2021 | 4520 | 1.172.903 RON | 79.574 RON | 6,8% | 9 | +19,4% |
| 2022 | 4520 | 1.442.358 RON | 167.801 RON | 11,6% | 10 | +23,0% |
| 2023 | 4520 | 1.441.793 RON | 142.254 RON | 9,9% | 9 | -0,0% |
| 2024 | 4520 | 1.649.038 RON | 104.876 RON | 6,4% | 11 | +14,4% |
| 2025 | 4520 | 1.669.089 RON | -73.689 RON | -4,4% | 13 | +1,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 91.320 RON
- Active circulante
- 333.836 RON
- Stocuri
- 93.599 RON
- Creanțe
- 157.816 RON
- Casa și conturi la bănci
- 82.421 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 251.675 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 173.481 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.669.094 RON
- Cheltuieli totale
- 1.742.783 RON
- Rezultat brut
- -73.689 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM