Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KEIRON LOGISTICS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6697285 / CAEN Rev.3 4661 / Județul Prahova / An fiscal 2025

Sediul social: ŞTRANDULUI nr. 70, cod 100189, Municipiul Ploieşti, Prahova

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KEIRON LOGISTICS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+4,0%

40,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KEIRON LOGISTICS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200843213.946.545 RON772.889 RON19,6%32—
20094321384.141 RON-188.865 RON-49,2%11-90,3%
201046611.547.720 RON482.768 RON31,2%10+302,9%
201146613.648.665 RON384.466 RON10,5%11+135,7%
201246616.783.237 RON994.473 RON14,7%11+85,9%
201346616.781.937 RON407.912 RON6,0%13-0,0%
201446617.681.055 RON212.751 RON2,8%16+13,3%
2015466110.156.888 RON553.428 RON5,4%17+32,2%
2016466114.283.917 RON955.070 RON6,7%17+40,6%
2017466124.684.788 RON2.024.248 RON8,2%24+72,8%
2018466129.553.816 RON2.199.683 RON7,4%29+19,7%
2019466134.488.516 RON3.300.106 RON9,6%30+16,7%
2020466129.763.486 RON2.457.287 RON8,3%28-13,7%
2021466142.381.237 RON4.799.918 RON11,3%31+42,4%
2022466154.225.345 RON5.916.876 RON10,9%33+27,9%
2023466145.800.242 RON3.107.129 RON6,8%40-15,5%
2024466138.700.010 RON1.118.106 RON2,9%38-15,5%
2025466140.246.815 RON1.647.301 RON4,1%34+4,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KEIRON LOGISTICS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 40.246.815 lei. Evoluție anuală: +4%. Marjă netă: 4,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KEIRON LOGISTICS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
11.240.843 RON
Active circulante
25.909.456 RON
Stocuri
17.855.367 RON
Creanțe
3.464.567 RON
Casa și conturi la bănci
4.201.556 RON
Cheltuieli în avans
35.597 RON
Datorii total
12.917.235 RON
Venituri în avans
1.065.837 RON
Provizioane
395.929 RON
Capitaluri proprii
22.806.895 RON
Capital subscris vărsat
500.000 RON
Venituri totale
41.236.530 RON
Cheltuieli totale
39.358.482 RON
Rezultat brut
1.878.048 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM