Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

URBAN PROIECT SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6692687 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Vaslui / An fiscal 2025

Sediul social: Str. NICOLAE BĂLCESCU nr. 6, sector 0, Municipiul Bârlad, Vaslui

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează URBAN PROIECT SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-22,6%

11,0 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

URBAN PROIECT SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200841206.324.751 RON903.602 RON14,3%90—
200941203.287.526 RON333.079 RON10,1%37-48,0%
201041209.658.622 RON463.700 RON4,8%29+193,8%
201141206.670.945 RON154.767 RON2,3%36-30,9%
201241202.664.860 RON148.444 RON5,6%37-60,1%
201341209.195.649 RON822.380 RON8,9%52+245,1%
201441205.586.404 RON188.946 RON3,4%44-39,2%
201541205.616.855 RON583.032 RON10,4%41+0,5%
201641201.598.039 RON-284.133 RON-17,8%28-71,5%
20174120688.213 RON-173.267 RON-25,2%11-56,9%
20184120584.175 RON-356.407 RON-61,0%19-15,1%
201941202.733.384 RON28.182 RON1,0%42+367,9%
202041204.260.134 RON45.344 RON1,1%58+55,9%
202141204.833.090 RON58.862 RON1,2%57+13,4%
202241205.311.261 RON209.582 RON3,9%36+9,9%
2023412011.166.146 RON684.446 RON6,1%34+110,2%
2024412014.201.113 RON540.761 RON3,8%42+27,2%
2025412010.988.657 RON142.259 RON1,3%40-22,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru URBAN PROIECT SA.

Cifră de afaceri 2025: 10.988.657 lei. Evoluție anuală: -22,6%. Marjă netă: 1,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru URBAN PROIECT SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.699.547 RON
Active circulante
3.773.239 RON
Stocuri
1.859.601 RON
Creanțe
1.800.610 RON
Casa și conturi la bănci
113.028 RON
Cheltuieli în avans
140.221 RON
Datorii total
3.007.178 RON
Venituri în avans
2.750 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.603.079 RON
Capital subscris vărsat
200.000 RON
Venituri totale
11.548.728 RON
Cheltuieli totale
11.371.642 RON
Rezultat brut
177.086 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM