Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MIRONRACOM SCS

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6686421 / CAEN Rev.3 6209 / Județul Tulcea / An fiscal 2008

Sediul social: Aleea LANULUI nr. 2, bl. C, ap. 9, sector 0, cod 8800, Municipiul Tulcea, Tulcea

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MIRONRACOM SCS cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

150 RON

Cifră de afaceri / 2008

Exercițiul 2007 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MIRONRACOM SCS - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086209150 RON-2.060 RON-1.373,3%——

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2008

Active imobilizate
—
Active circulante
10.490 RON
Stocuri
34 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
10.456 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.069 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
9.421 RON
Capital subscris vărsat
3 RON
Venituri totale
150 RON
Cheltuieli totale
2.210 RON
Rezultat brut
-2.060 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM