Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MIB PRODCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6654160 / CAEN Rev.3 1039 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: TEODOR MIHALI nr. 39-43, spațiu comercial 1-parter, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MIB PRODCOM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-10,4%

37,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MIB PRODCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008103945.516.902 RON3.120.995 RON6,9%87—
2009103941.540.966 RON5.578.559 RON13,4%88-8,7%
2010103938.070.967 RON2.826.561 RON7,4%84-8,4%
2011103934.886.943 RON2.092.701 RON6,0%87-8,4%
2012103932.941.944 RON6.104.035 RON18,5%84-5,6%
2013103954.310.551 RON6.175.281 RON11,4%101+64,9%
2014103932.075.505 RON1.742.083 RON5,4%95-40,9%
2015103932.319.290 RON1.413.923 RON4,4%88+0,8%
2016103934.499.081 RON775.860 RON2,2%87+6,7%
2017103954.038.865 RON6.674.973 RON12,4%90+56,6%
2018103952.420.692 RON12.997.236 RON24,8%94-3,0%
2019103934.444.107 RON4.225.116 RON12,3%98-34,3%
2020103933.132.425 RON12.596.055 RON38,0%100-3,8%
2021103928.509.099 RON2.435.942 RON8,5%97-14,0%
2022103933.537.262 RON229.852 RON0,7%94+17,6%
2023103933.786.763 RON925.201 RON2,7%92+0,7%
2024103941.520.169 RON1.145.219 RON2,8%89+22,9%
2025103937.192.195 RON211.058 RON0,6%93-10,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MIB PRODCOM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 37.192.195 lei. Evoluție anuală: -10,4%. Marjă netă: 0,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MIB PRODCOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
30.116.197 RON
Active circulante
65.609.627 RON
Stocuri
8.104.618 RON
Creanțe
53.969.801 RON
Casa și conturi la bănci
3.535.208 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
53.094.173 RON
Venituri în avans
101.567 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
42.530.084 RON
Capital subscris vărsat
1.600.000 RON
Venituri totale
38.061.013 RON
Cheltuieli totale
37.807.294 RON
Rezultat brut
253.719 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM