Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ALEDASTAR SERV SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6650665 / CAEN Rev.3 4742 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: UNIRII nr. 5, ap. 18, cod 410100, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ALEDASTAR SERV SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-1,4%

4,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ALEDASTAR SERV SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200847423.681.851 RON386.242 RON10,5%10—
200947423.547.262 RON314.617 RON8,9%11-3,7%
201047424.232.417 RON490.919 RON11,6%13+19,3%
201147424.798.489 RON548.183 RON11,4%11+13,4%
201247425.656.056 RON754.102 RON13,3%13+17,9%
201347425.937.672 RON858.822 RON14,5%15+5,0%
201447425.772.324 RON901.189 RON15,6%14-2,8%
201547425.070.150 RON896.731 RON17,7%15-12,2%
201647424.311.460 RON870.765 RON20,2%15-15,0%
201747424.681.603 RON463.771 RON9,9%13+8,6%
201847425.658.072 RON474.955 RON8,4%13+20,9%
201947426.224.107 RON555.039 RON8,9%13+10,0%
202047425.386.808 RON578.125 RON10,7%11-13,5%
202247425.940.513 RON992.463 RON16,7%10—
202347424.399.351 RON842.494 RON19,2%8-25,9%
202447424.317.618 RON213.228 RON4,9%6-1,9%
202547424.255.955 RON589.041 RON13,8%6-1,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ALEDASTAR SERV SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.255.955 lei. Evoluție anuală: -1,4%. Marjă netă: 13,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ALEDASTAR SERV SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
140.898 RON
Active circulante
1.122.598 RON
Stocuri
284.314 RON
Creanțe
631.666 RON
Casa și conturi la bănci
206.618 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
757.762 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
505.734 RON
Capital subscris vărsat
10.600 RON
Venituri totale
4.279.537 RON
Cheltuieli totale
3.575.388 RON
Rezultat brut
704.149 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM