Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MODARES FOOD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6647074 / CAEN Rev.3 1082 / Județul București / An fiscal 2019
Sediul social: B-dul BASARABIA HALA 2030 nr. 256, sector 3, cod 70000, Bucureşti Sectorul 3, București
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1082 | 7.277.361 RON | -114.327 RON | -1,6% | 61 | — |
| 2009 | 1081 | 1.443.696 RON | -145.936 RON | -10,1% | 5 | -80,2% |
| 2010 | 1082 | 70.585 RON | 119.535 RON | 169,3% | 3 | -95,1% |
| 2011 | 1082 | 118.986 RON | 36.142 RON | 30,4% | 3 | +68,6% |
| 2012 | 1082 | 44.407 RON | -16.987 RON | -38,3% | 2 | -62,7% |
| 2013 | 1082 | 60.156 RON | 18.269 RON | 30,4% | 3 | +35,5% |
| 2014 | 1082 | 0 RON | -17.670 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 1082 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 1082 | 0 RON | 28.308 RON | — | — | — |
| 2017 | 1082 | 0 RON | -359.098 RON | — | 2 | — |
| 2018 | 1082 | 0 RON | -41.819 RON | — | — | — |
| 2019 | 1082 | 0 RON | -223.606 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 150 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 150 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 675.953 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -675.803 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 23.064 RON
- Cheltuieli totale
- 246.670 RON
- Rezultat brut
- -223.606 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM