Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

RO IMAGE 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6637003 / CAEN Rev.3 5913 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: Mihai Eminescu nr. 142, et. 7/8, ap. 23, sector 2, cod 20083, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează RO IMAGE 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-5,2%

3,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

RO IMAGE 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200859134.971.550 RON80.226 RON1,6%7—
2009591310.493.119 RON1.465.303 RON14,0%8+111,1%
2010591313.339.442 RON888.590 RON6,7%9+27,1%
2011591314.612.394 RON1.083.918 RON7,4%7+9,5%
2012591313.827.916 RON1.114.278 RON8,1%7-5,4%
2013591312.207.949 RON733.156 RON6,0%7-11,7%
2014591312.566.021 RON533.385 RON4,2%7+2,9%
201559133.079.383 RON1.489.937 RON48,4%7-75,5%
201659132.749.175 RON1.062.708 RON38,7%8-10,7%
201759133.207.710 RON1.579.810 RON49,3%8+16,7%
201859132.861.346 RON1.393.141 RON48,7%8-10,8%
201959132.562.045 RON799.768 RON31,2%9-10,5%
20205913716.914 RON-195.964 RON-27,3%9-72,0%
202159131.242.538 RON987.187 RON79,4%9+73,3%
202259132.891.255 RON2.483.349 RON85,9%9+132,7%
202359133.741.402 RON1.973.102 RON52,7%8+29,4%
202459133.583.672 RON1.673.720 RON46,7%8-4,2%
202559133.397.274 RON1.658.515 RON48,8%7-5,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru RO IMAGE 2000 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 3.397.274 lei. Evoluție anuală: -5,2%. Marjă netă: 48,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru RO IMAGE 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
5.129.449 RON
Stocuri
—
Creanțe
2.611.310 RON
Casa și conturi la bănci
426.668 RON
Cheltuieli în avans
7.097 RON
Datorii total
3.469.391 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.667.155 RON
Capital subscris vărsat
7.200 RON
Venituri totale
3.523.299 RON
Cheltuieli totale
1.795.259 RON
Rezultat brut
1.728.040 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM