Sari la conținut
Atlas

MANAGERIAL CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6604588 / CAEN Rev.3 7490 / Județul Constanța / An fiscal 2020

Sediul social: Str. MIHAI EMINESCU nr. 35, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța

Compară cu piața

Creștere anuală

-32,2%

38,8 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MANAGERIAL CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008749035.349 RON1.616 RON4,6%2—
2009749048.435 RON13.716 RON28,3%2+37,0%
2010749055.751 RON15.299 RON27,4%2+15,1%
2011749065.341 RON39.302 RON60,1%2+17,2%
2012749055.903 RON34.298 RON61,4%2-14,4%
2013749054.727 RON31.594 RON57,7%2-2,1%
2014749047.129 RON14.387 RON30,5%1-13,9%
2015749059.221 RON20.803 RON35,1%1+25,7%
2016749055.489 RON13.250 RON23,9%1-6,3%
2017749059.328 RON14.343 RON24,2%1+6,9%
2018749056.841 RON326 RON0,6%1-4,2%
2019749057.212 RON23.095 RON40,4%1+0,7%
2020749038.785 RON19.706 RON50,8%1-32,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MANAGERIAL CONSULTING SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MANAGERIAL CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
1 RON
Active circulante
24.165 RON
Stocuri
—
Creanțe
991 RON
Casa și conturi la bănci
23.174 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.178 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
21.988 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
38.785 RON
Cheltuieli totale
17.986 RON
Rezultat brut
20.799 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM