Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ITARO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6583035 / CAEN Rev.3 4211 / Județul Ialomița / An fiscal 2025

Sediul social: Sos. BRĂILEI nr. 17, sector 0, cod 8400, Municipiul Slobozia, Ialomița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ITARO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-13,2%

35,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ITARO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008494112.826.839 RON1.967.299 RON15,3%67—
200949416.753.182 RON425.012 RON6,3%33-47,4%
201049416.642.571 RON147.534 RON2,2%33-1,6%
201149416.975.844 RON484.717 RON6,9%37+5,0%
2012494110.345.625 RON455.282 RON4,4%41+48,3%
2013494110.212.857 RON100.997 RON1,0%42-1,3%
2014494115.731.560 RON1.179.503 RON7,5%42+54,0%
2015494120.185.370 RON2.925.403 RON14,5%49+28,3%
2016494112.759.287 RON693.798 RON5,4%45-36,8%
2017494110.612.101 RON734.742 RON6,9%38-16,8%
2018494116.662.827 RON1.674.629 RON10,1%44+57,0%
2019421130.911.720 RON2.226.152 RON7,2%47+85,5%
2020421132.708.452 RON5.825.736 RON17,8%49+5,8%
2021421126.186.409 RON2.100.835 RON8,0%49-19,9%
2022421120.618.917 RON1.349.484 RON6,5%49-21,3%
2023421123.065.598 RON2.259.816 RON9,8%49+11,9%
2024421140.584.233 RON7.502.811 RON18,5%59+76,0%
2025421135.217.584 RON4.680.960 RON13,3%58-13,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ITARO SRL.

Cifră de afaceri 2025: 35.217.584 lei. Evoluție anuală: -13,2%. Marjă netă: 13,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ITARO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Include un exemplu de întrebare la care echipa poate oferi îndrumare. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
12.520.496 RON
Active circulante
20.006.736 RON
Stocuri
6.870.984 RON
Creanțe
12.667.070 RON
Casa și conturi la bănci
468.682 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
14.555.811 RON
Venituri în avans
1.076.894 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
16.894.527 RON
Capital subscris vărsat
500.010 RON
Venituri totale
41.511.720 RON
Cheltuieli totale
35.902.422 RON
Rezultat brut
5.609.298 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM