B.B.C.PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6574916 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Tulcea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. BABADAG nr. 8, bl. 2, ap. 4, sector 0, cod 8800, Municipiul Tulcea, Tulcea
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1419 | 17.000 RON | -9.550 RON | -56,2% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 14.300 RON | -25.878 RON | -181,0% | 1 | -15,9% |
| 2010 | 4711 | 84.191 RON | 34.071 RON | 40,5% | 1 | +488,7% |
| 2011 | 7112 | 72.300 RON | 28.546 RON | 39,5% | 1 | -14,1% |
| 2012 | 7112 | 22.000 RON | -13.636 RON | -62,0% | 1 | -69,6% |
| 2013 | 7112 | 174.248 RON | 101.242 RON | 58,1% | 1 | +692,0% |
| 2014 | 7112 | 12.000 RON | -16.679 RON | -139,0% | 1 | -93,1% |
| 2015 | 7112 | 105.014 RON | 74.481 RON | 70,9% | 0 | +775,1% |
| 2016 | 7112 | 210.627 RON | 99.810 RON | 47,4% | — | +100,6% |
| 2017 | 7112 | 71.010 RON | 47.972 RON | 67,6% | — | -66,3% |
| 2018 | 7112 | 14.395 RON | 2.007 RON | 13,9% | — | -79,7% |
| 2019 | 7112 | 14.435 RON | -108.037 RON | -748,4% | — | +0,3% |
| 2020 | 7112 | 9.500 RON | 1.260 RON | 13,3% | — | -34,2% |
| 2021 | 7112 | 11.066 RON | -306 RON | -2,8% | — | +16,5% |
| 2022 | 7112 | — | 170.372 RON | — | — | — |
| 2023 | 7112 | — | -1.961 RON | — | — | — |
| 2024 | 7112 | — | -2.198 RON | — | — | — |
| 2025 | 7112 | — | -1.495 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 68.778 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 68.778 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 671 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 68.107 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 1.495 RON
- Rezultat brut
- -1.495 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM