STOMARIS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6534520 / CAEN Rev.3 8623 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Str. EROFTE GRIGORE nr. 1, bl. S 60, ap. 4, sector 0, cod 3700, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8623 | 103.973 RON | 903 RON | 0,9% | 1 | — |
| 2009 | 8623 | 75.795 RON | -20.073 RON | -26,5% | 1 | -27,1% |
| 2010 | 8623 | 59.373 RON | 770 RON | 1,3% | 1 | -21,7% |
| 2011 | 8623 | 72.506 RON | 4.090 RON | 5,6% | 2 | +22,1% |
| 2012 | 8623 | 57.022 RON | -6.276 RON | -11,0% | 2 | -21,4% |
| 2013 | 8623 | 53.023 RON | -7.364 RON | -13,9% | 2 | -7,0% |
| 2014 | 8623 | 69.774 RON | 13.427 RON | 19,2% | 2 | +31,6% |
| 2015 | 8623 | 116.315 RON | 5.103 RON | 4,4% | 2 | +66,7% |
| 2016 | 8623 | 88.560 RON | 9.357 RON | 10,6% | 2 | -23,9% |
| 2017 | 8623 | 112.295 RON | -16.303 RON | -14,5% | 1 | +26,8% |
| 2018 | 8623 | 110.585 RON | -34.671 RON | -31,4% | 1 | -1,5% |
| 2019 | 8623 | 137.211 RON | 51.891 RON | 37,8% | 1 | +24,1% |
| 2020 | 8623 | 179.640 RON | 91.108 RON | 50,7% | 1 | +30,9% |
| 2021 | 8623 | 206.076 RON | -77.667 RON | -37,7% | 1 | +14,7% |
| 2022 | 8623 | 262.630 RON | 103.745 RON | 39,5% | 1 | +27,4% |
| 2023 | 8623 | 277.593 RON | -153.469 RON | -55,3% | 1 | +5,7% |
| 2024 | 8623 | 352.600 RON | -62.204 RON | -17,6% | 1 | +27,0% |
| 2025 | 8623 | 391.930 RON | -229.258 RON | -58,5% | 1 | +11,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 341.837 RON
- Active circulante
- -33.189 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 3.258 RON
- Casa și conturi la bănci
- -36.447 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.048 RON
- Datorii total
- 720.721 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -409.025 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 392.016 RON
- Cheltuieli totale
- 621.274 RON
- Rezultat brut
- -229.258 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM