Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TOMA AGROSERV SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6363544 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Călărași / An fiscal 2025

Sediul social: IBRICULUI nr. 19 A, cod 917126, Sat Valea Presnei, Comuna Gurbăneşti, Călărași

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TOMA AGROSERV SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+17,7%

4,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TOMA AGROSERV SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111978.071 RON15.587 RON1,6%10—
200901111.594.952 RON13.001 RON0,8%10+63,1%
201001111.388.869 RON35.754 RON2,6%10-12,9%
201101112.376.964 RON892.737 RON37,6%10+71,1%
201201112.556.361 RON739.003 RON28,9%10+7,5%
201301113.144.309 RON987.029 RON31,4%11+23,0%
201401112.684.318 RON595.335 RON22,2%11-14,6%
201501112.912.965 RON550.801 RON18,9%11+8,5%
201601112.918.223 RON725.418 RON24,9%11+0,2%
201701113.582.187 RON1.058.509 RON29,5%11+22,8%
201801113.768.375 RON948.788 RON25,2%11+5,2%
201901113.129.300 RON266.403 RON8,5%11-17,0%
202001112.441.967 RON-501.149 RON-20,5%11-22,0%
202101114.572.195 RON1.545.499 RON33,8%11+87,2%
202201116.422.863 RON2.772.485 RON43,2%11+40,5%
202301113.558.091 RON-754.823 RON-21,2%10-44,6%
202401113.901.124 RON362.951 RON9,3%—+9,6%
202501114.593.473 RON1.339.236 RON29,2%9+17,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TOMA AGROSERV SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.593.473 lei. Evoluție anuală: +17,7%. Marjă netă: 29,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TOMA AGROSERV SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
5.932.388 RON
Active circulante
3.588.260 RON
Stocuri
1.318.332 RON
Creanțe
439.960 RON
Casa și conturi la bănci
1.829.968 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.589.732 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
5.930.916 RON
Capital subscris vărsat
100.200 RON
Venituri totale
4.650.894 RON
Cheltuieli totale
3.062.616 RON
Rezultat brut
1.588.278 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM