Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →PROFICONS-TEAM-2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6339600 / CAEN Rev.3 4673 / Județul Timiș / An fiscal 2016
Sediul social: ZORILE nr. 2, cod 300399, Municipiul Timişoara, Timiș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2016
Exercițiul 2015 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4673 | 194.962 RON | 4.970 RON | 2,5% | — | — |
| 2009 | 4673 | 200.354 RON | -15.840 RON | -7,9% | — | +2,8% |
| 2010 | 4673 | 41.760 RON | 14.050 RON | 33,6% | — | -79,2% |
| 2011 | 4673 | 50.400 RON | 1.656 RON | 3,3% | — | +20,7% |
| 2012 | 4673 | 283.120 RON | 145.900 RON | 51,5% | — | +461,7% |
| 2013 | 4673 | 15.113 RON | -101.835 RON | -673,8% | — | -94,7% |
| 2014 | 4673 | 74.060 RON | 37.094 RON | 50,1% | — | +390,0% |
| 2015 | 4673 | — | -37.765 RON | — | — | — |
| 2016 | 4673 | — | -3.035 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2016
- Active imobilizate
- 26.270 RON
- Active circulante
- 18.681 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 18.681 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 2.251 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 42.700 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 3.035 RON
- Rezultat brut
- -3.035 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM