Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

INTERSANDRI SERVCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6323060 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: CIHEIULUI nr. 68D, cod 410600, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează INTERSANDRI SERVCOM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+5,1%

44,7 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

INTERSANDRI SERVCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084321252.434 RON1.381 RON0,5%4—
20094321176.685 RON-10.023 RON-5,7%3-30,0%
20104321130.883 RON-9.494 RON-7,3%5-25,9%
20114321178.258 RON-20.648 RON-11,6%5+36,2%
20124321101.390 RON472 RON0,5%5-43,1%
2013432170.273 RON-27.067 RON-38,5%5-30,7%
2014432150.664 RON-16.692 RON-32,9%1-27,9%
2015432151.369 RON-12.789 RON-24,9%1+1,4%
2016432126.338 RON-23.654 RON-89,8%1-48,7%
2017432138.491 RON-22.750 RON-59,1%1+46,1%
2018432126.539 RON-23.923 RON-90,1%1-31,1%
2019432138.526 RON-12.397 RON-32,2%1+45,2%
2020432165.758 RON4.401 RON6,7%1+70,7%
2021432167.794 RON31.370 RON46,3%1+3,1%
2022432136.000 RON-11.255 RON-31,3%1-46,9%
2023432147.826 RON-22.002 RON-46,0%1+32,9%
2024432142.588 RON-16.209 RON-38,1%1-11,0%
2025432144.744 RON5.520 RON12,3%—+5,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru INTERSANDRI SERVCOM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 44.744 lei. Evoluție anuală: +5,1%. Marjă netă: 12,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru INTERSANDRI SERVCOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
9.338 RON
Active circulante
26.355 RON
Stocuri
—
Creanțe
11.006 RON
Casa și conturi la bănci
15.349 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
225.798 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-190.105 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
44.744 RON
Cheltuieli totale
36.984 RON
Rezultat brut
7.760 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM