Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KEPLER-CALL-CENTER SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6120430 / CAEN Rev.3 6110 / Județul București / An fiscal 2009

Sediul social: B-dul GHICA TEI nr. 108, sector 2, cod 70000, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KEPLER-CALL-CENTER SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

0,0%

8,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2009

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KEPLER-CALL-CENTER SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200861908.400 RON2.522 RON30,0%1—
200961108.400 RON2.118 RON25,2%10,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
263.764 RON
Active circulante
45.962 RON
Stocuri
—
Creanțe
2.499 RON
Casa și conturi la bănci
43.463 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
62.986 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
246.740 RON
Capital subscris vărsat
221.578 RON
Venituri totale
8.947 RON
Cheltuieli totale
5.297 RON
Rezultat brut
3.650 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM