Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DAN SEPSI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6088703 / CAEN Rev.3 4931 / Județul Prahova / An fiscal 2025

Sediul social: Str. GHEORGHE DOJA nr. 148, bl. A2, et. 9, ap. 74, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DAN SEPSI SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+12,0%

51,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DAN SEPSI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200849393.805.412 RON203.120 RON5,3%48—
200949395.576.217 RON532.827 RON9,6%62+46,5%
201049397.793.148 RON1.232.157 RON15,8%75+39,8%
2011493910.112.218 RON1.628.977 RON16,1%90+29,8%
2012493910.706.805 RON1.134.073 RON10,6%95+5,9%
2013493912.604.348 RON1.362.485 RON10,8%115+17,7%
2014493919.249.168 RON2.559.057 RON13,3%118+52,7%
2015493919.911.718 RON2.856.546 RON14,3%135+3,4%
2016493924.524.448 RON3.767.618 RON15,4%150+23,2%
2017493930.467.684 RON6.245.882 RON20,5%166+24,2%
2018493931.872.270 RON4.571.498 RON14,3%195+4,6%
2019493928.387.295 RON3.524.251 RON12,4%207-10,9%
2020493928.236.166 RON8.244.953 RON29,2%193-0,5%
2021493929.924.354 RON7.695.387 RON25,7%176+6,0%
2022493938.737.234 RON8.377.646 RON21,6%189+29,5%
2023493940.589.494 RON4.018.420 RON9,9%207+4,8%
2024493945.743.590 RON3.458.437 RON7,6%267+12,7%
2025493151.235.938 RON4.369.432 RON8,5%283+12,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DAN SEPSI SRL.

Cifră de afaceri 2025: 51.235.938 lei. Evoluție anuală: +12%. Marjă netă: 8,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DAN SEPSI SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Adaptează angajamentul cerut la etapa deciziei. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
37.281.518 RON
Active circulante
9.726.481 RON
Stocuri
454.412 RON
Creanțe
7.136.464 RON
Casa și conturi la bănci
2.135.605 RON
Cheltuieli în avans
600.921 RON
Datorii total
24.272.503 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
23.336.417 RON
Capital subscris vărsat
400.000 RON
Venituri totale
52.784.852 RON
Cheltuieli totale
47.760.749 RON
Rezultat brut
5.024.103 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM