Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →PANEUROGAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 6033457 / CAEN Rev.3 1071 / Județul Galați / An fiscal 2019
Sediul social: FERMA BROILLER 3-B3,TARLAUA 61, PARCELA 837, sector 0, cod 6256, Sat Vânători, Comuna Vânători, Galați
DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1071 | 7.824.715 RON | 1.326.249 RON | 16,9% | 72 | — |
| 2009 | 1071 | 7.505.097 RON | 735.155 RON | 9,8% | 75 | -4,1% |
| 2010 | 1071 | 7.041.130 RON | -1.052.334 RON | -14,9% | 84 | -6,2% |
| 2011 | 1071 | 6.079.732 RON | -1.983.656 RON | -32,6% | 69 | -13,7% |
| 2012 | 1071 | 4.822.890 RON | -1.021.435 RON | -21,2% | 62 | -20,7% |
| 2013 | 1071 | 4.054.922 RON | -2.269.384 RON | -56,0% | 60 | -15,9% |
| 2014 | 1071 | 4.299.074 RON | -503.387 RON | -11,7% | 70 | +6,0% |
| 2015 | 1071 | 4.239.300 RON | -674.183 RON | -15,9% | 55 | -1,4% |
| 2016 | 1071 | 4.408.776 RON | -1.160.332 RON | -26,3% | 52 | +4,0% |
| 2017 | 1071 | 4.577.467 RON | -1.639.350 RON | -35,8% | 43 | +3,8% |
| 2018 | 1071 | 1.452.219 RON | -1.582.031 RON | -108,9% | 4 | -68,3% |
| 2019 | 1071 | 10.084 RON | -111.070 RON | -1.101,4% | 2 | -99,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 1.901.632 RON
- Active circulante
- 378.495 RON
- Stocuri
- 9.071 RON
- Creanțe
- 216.637 RON
- Casa și conturi la bănci
- 152.787 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 10.671.303 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -8.391.176 RON
- Capital subscris vărsat
- 73.435 RON
- Venituri totale
- 122.949 RON
- Cheltuieli totale
- 232.858 RON
- Rezultat brut
- -109.909 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM