Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

RALLY B.M. COM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 5957999 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Brăila / An fiscal 2025

Sediul social: Şos. RÂMNICU SĂRAT nr. 74, sector 0, Municipiul Brăila, Brăila

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează RALLY B.M. COM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+6,9%

4,0 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

RALLY B.M. COM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20082511324.899 RON31.321 RON9,6%16—
20092511246.789 RON39.066 RON15,8%13-24,0%
20102511151.242 RON33.350 RON22,1%10-38,7%
20112511196.901 RON58.549 RON29,7%11+30,2%
20122511223.487 RON132.576 RON59,3%11+13,5%
20132511213.795 RON54.304 RON25,4%13-4,3%
201468202.649.484 RON606.794 RON22,9%26+1.139,3%
201568202.877.537 RON623.306 RON21,7%21+8,6%
201668203.043.692 RON569.823 RON18,7%19+5,8%
201768203.350.923 RON818.675 RON24,4%20+10,1%
201868203.547.762 RON577.297 RON16,3%15+5,9%
201968203.491.705 RON401.710 RON11,5%16-1,6%
202068203.183.761 RON373.288 RON11,7%13-8,8%
202168203.360.817 RON370.053 RON11,0%18+5,6%
202268203.477.343 RON325.603 RON9,4%15+3,5%
202368203.919.646 RON437.886 RON11,2%14+12,7%
202468203.786.390 RON314.056 RON8,3%13-3,4%
202568204.049.371 RON424.368 RON10,5%18+6,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru RALLY B.M. COM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 4.049.371 lei. Evoluție anuală: +6,9%. Marjă netă: 10,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru RALLY B.M. COM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
872.387 RON
Active circulante
1.465.199 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
992.573 RON
Casa și conturi la bănci
472.626 RON
Cheltuieli în avans
1.229 RON
Datorii total
1.835.017 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
503.798 RON
Capital subscris vărsat
14.000 RON
Venituri totale
4.501.972 RON
Cheltuieli totale
4.013.867 RON
Rezultat brut
488.105 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM