Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

G.T. PROIECT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 5803280 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: SPĂTARUL NICOLAE MILESCU nr. 27, et. 3, ap. 4, camera 3, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează G.T. PROIECT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+64,8%

3,9 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

G.T. PROIECT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200871112.068.349 RON332.791 RON16,1%7—
200971112.070.504 RON164.070 RON7,9%10+0,1%
201071112.176.154 RON-1.625 RON-0,1%9+5,1%
201171112.882.092 RON188.106 RON6,5%11+32,4%
201271112.696.986 RON500.769 RON18,6%10-6,4%
201371112.775.123 RON933.695 RON33,6%10+2,9%
201471113.362.040 RON1.592.296 RON47,4%7+21,1%
20157111874.255 RON107.414 RON12,3%6-74,0%
201671111.129.926 RON94.739 RON8,4%6+29,2%
201771112.448.182 RON2.016.229 RON82,4%7+116,7%
201871111.562.061 RON442.370 RON28,3%6-36,2%
201971113.470.011 RON2.938.457 RON84,7%6+122,1%
202071113.317.827 RON2.109.759 RON63,6%5-4,4%
202171112.786.119 RON2.081.443 RON74,7%6-16,0%
202271121.860.874 RON1.108.077 RON59,5%5-33,2%
202371122.703.402 RON1.620.611 RON59,9%6+45,3%
202471122.383.844 RON237.101 RON9,9%6-11,8%
202571123.928.462 RON806.720 RON20,5%5+64,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru G.T. PROIECT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 3.928.462 lei. Evoluție anuală: +64,8%. Marjă netă: 20,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru G.T. PROIECT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
956.679 RON
Active circulante
2.830.629 RON
Stocuri
12.250 RON
Creanțe
2.292.563 RON
Casa și conturi la bănci
17.213 RON
Cheltuieli în avans
9.471 RON
Datorii total
2.924.805 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
871.974 RON
Capital subscris vărsat
210 RON
Venituri totale
3.942.074 RON
Cheltuieli totale
2.974.638 RON
Rezultat brut
967.436 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM