Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MARADO INTERNATIONAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5740301 / CAEN Rev.3 7739 / Județul Constanța / An fiscal 2017
Sediul social: Str. CELULOZEI nr. 6, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Prezintă-ți compania.
Bază insuficientă pentru benchmark.
Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7739 | 115.471 RON | 19.180 RON | 16,6% | 1 | — |
| 2009 | 4690 | 367.744 RON | 68.845 RON | 18,7% | 1 | +218,5% |
| 2010 | 7739 | 34.500 RON | -46.742 RON | -135,5% | 1 | -90,6% |
| 2011 | 7739 | 12.000 RON | -41.642 RON | -347,0% | — | -65,2% |
| 2012 | 7739 | 12.000 RON | -8.420 RON | -70,2% | — | 0,0% |
| 2013 | 7739 | 12.000 RON | -7.420 RON | -61,8% | — | 0,0% |
| 2014 | 7739 | 3.000 RON | -36.615 RON | -1.220,5% | — | -75,0% |
| 2015 | 7739 | 903 RON | -30.308 RON | -3.356,4% | — | -69,9% |
| 2016 | 7739 | 12 RON | -2.095 RON | -17.458,3% | — | -98,7% |
| 2017 | 7739 | 12 RON | 5.645 RON | 47.041,7% | — | 0,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- 108.674 RON
- Active circulante
- 121.880 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 121.880 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 239.653 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -9.099 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 7.384 RON
- Cheltuieli totale
- 1.518 RON
- Rezultat brut
- 5.866 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM