BALATRANS COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5710211 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GIRLEI nr. 22, bl. S1, ap. 36, sector 0, cod 3475, Municipiul Gherla, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 205.185 RON | -27.396 RON | -13,4% | 6 | — |
| 2009 | 4941 | 233.737 RON | -4.970 RON | -2,1% | 5 | +13,9% |
| 2010 | 4711 | 197.015 RON | -42.156 RON | -21,4% | 5 | -15,7% |
| 2011 | 4711 | 288.509 RON | 2.185 RON | 0,8% | 5 | +46,4% |
| 2012 | 4711 | 312.901 RON | 13.864 RON | 4,4% | 5 | +8,5% |
| 2013 | 4711 | 268.627 RON | -6.904 RON | -2,6% | 5 | -14,1% |
| 2014 | 4711 | 203.906 RON | -31.879 RON | -15,6% | 4 | -24,1% |
| 2015 | 4711 | 234.604 RON | 9.087 RON | 3,9% | 4 | +15,1% |
| 2016 | 4711 | 265.657 RON | -21.015 RON | -7,9% | 4 | +13,2% |
| 2017 | 4711 | 309.575 RON | -13.704 RON | -4,4% | 4 | +16,5% |
| 2018 | 4711 | 398.748 RON | 64.921 RON | 16,3% | 3 | +28,8% |
| 2019 | 4711 | 293.520 RON | 3.056 RON | 1,0% | 2 | -26,4% |
| 2020 | 4711 | 382.995 RON | 58.184 RON | 15,2% | 2 | +30,5% |
| 2021 | 0210 | 501.967 RON | 126.874 RON | 25,3% | 1 | +31,1% |
| 2022 | 0210 | 254.763 RON | -37.965 RON | -14,9% | 1 | -49,2% |
| 2023 | 0210 | 183.174 RON | -12.685 RON | -6,9% | 1 | -28,1% |
| 2024 | 4711 | 169.272 RON | -24.678 RON | -14,6% | 1 | -7,6% |
| 2025 | 4711 | 197.722 RON | -21.643 RON | -10,9% | 1 | +16,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 31.104 RON
- Stocuri
- 8.813 RON
- Creanțe
- 11.480 RON
- Casa și conturi la bănci
- 10.811 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 5.014 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 26.090 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 197.924 RON
- Cheltuieli totale
- 219.126 RON
- Rezultat brut
- -21.202 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM