Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AQUABIS SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 566787 / CAEN Rev.3 3600 / Județul Bistrița-Năsăud / An fiscal 2025

Sediul social: Str. PARCULUI nr. 1, sector 0, cod 4400, Municipiul Bistriţa, Bistrița-Năsăud

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AQUABIS SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+9,3%

120 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AQUABIS SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008360016.637.773 RON-826.556 RON-5,0%352—
2009360020.671.352 RON12.024 RON0,1%434+24,2%
2010360024.712.753 RON-146.231 RON-0,6%523+19,6%
2011360026.683.009 RON84.571 RON0,3%538+8,0%
2012360030.222.450 RON474.572 RON1,6%540+13,3%
2013360033.773.560 RON2.268.376 RON6,7%522+11,7%
2014360036.867.594 RON4.057.375 RON11,0%487+9,2%
2015360042.470.650 RON7.346.535 RON17,3%487+15,2%
2016360044.933.204 RON6.142.339 RON13,7%475+5,8%
2017360046.104.969 RON2.570.359 RON5,6%479+2,6%
2018360047.205.638 RON2.562.713 RON5,4%478+2,4%
2019360051.540.757 RON6.937.182 RON13,5%478+9,2%
2020360054.020.185 RON3.423.346 RON6,3%472+4,8%
2021360058.887.337 RON4.886.721 RON8,3%452+9,0%
2022360082.802.773 RON8.416.064 RON10,2%450+40,6%
20233600101.028.880 RON20.222.253 RON20,0%456+22,0%
20243600110.191.851 RON14.845.819 RON13,5%457+9,1%
20253600120.400.824 RON19.688.298 RON16,4%460+9,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AQUABIS SA.

Cifră de afaceri 2025: 120.400.824 lei. Evoluție anuală: +9,3%. Marjă netă: 16,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AQUABIS SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
573.670.773 RON
Active circulante
252.416.830 RON
Stocuri
2.365.483 RON
Creanțe
52.868.930 RON
Casa și conturi la bănci
118.477.987 RON
Cheltuieli în avans
285.039 RON
Datorii total
45.178.794 RON
Venituri în avans
624.122.416 RON
Provizioane
6.808.230 RON
Capitaluri proprii
150.263.202 RON
Capital subscris vărsat
37.672.900 RON
Venituri totale
129.862.369 RON
Cheltuieli totale
106.061.948 RON
Rezultat brut
23.800.421 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM