Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VALENT IORDACHE SCS

Poziția ta, într-o privire.

CUI 5628 / CAEN Rev.3 4619 / Județul București / An fiscal 2014

Sediul social: Str. ELENA nr. 50, sector 2, cod 22711, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VALENT IORDACHE SCS cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2014

Exercițiul 2013 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VALENT IORDACHE SCS - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2009461940.773 RON-7.803 RON-19,1%——
2010461919.714 RON-9.015 RON-45,7%—-51,6%
2011461914.719 RON-2.117 RON-14,4%—-25,3%
201246193.451 RON-5.076 RON-147,1%—-76,6%
201346190 RON0 RON——-100,0%
201446190 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2014

Active imobilizate
9.165 RON
Active circulante
105.481 RON
Stocuri
1.475 RON
Creanțe
99.643 RON
Casa și conturi la bănci
4.363 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
98.315 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
16.331 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
0 RON
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM