Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil RESTAURANT LA GHENCEA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5587462 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Ialomița / An fiscal 2018
Sediul social: Str. STEAGUL ROSU nr. -, bl. U10, sc. F, ap. 6, sector 0, cod 8400, Municipiul Slobozia, Ialomița
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 5.895 RON | 233 RON | 4,0% | — | — |
| 2009 | 5630 | 25.428 RON | 3.831 RON | 15,1% | — | +331,3% |
| 2010 | 5630 | 11.593 RON | 313 RON | 2,7% | — | -54,4% |
| 2011 | 5630 | 3.548 RON | 191 RON | 5,4% | — | -69,4% |
| 2012 | 5630 | 1.559 RON | -548 RON | -35,2% | — | -56,1% |
| 2013 | 5630 | 3.360 RON | 65 RON | 1,9% | — | +115,5% |
| 2014 | 5630 | 11.506 RON | 2.313 RON | 20,1% | — | +242,4% |
| 2015 | 5630 | 14.035 RON | 1.035 RON | 7,4% | — | +22,0% |
| 2016 | 5630 | 10.693 RON | 518 RON | 4,8% | — | -23,8% |
| 2017 | 5630 | 2.237 RON | 519 RON | 23,2% | — | -79,1% |
| 2018 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 9.636 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 9.636 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 546 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 9.090 RON
- Capital subscris vărsat
- 510 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM