INFORMATICA S.R.L.
Poziția ta, într-o privire.
CUI 55553 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2022
Sediul social: NICOLAE TITULESCU nr. 4, bl. II B, ap. XV/2, MEZANIN, SALA 2, cod 400420, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 757.185 RON | 37.844 RON | 5,0% | 15 | — |
| 2009 | 6201 | 503.362 RON | 1.300 RON | 0,3% | 14 | -33,5% |
| 2010 | 6201 | 793.740 RON | 77.488 RON | 9,8% | 15 | +57,7% |
| 2011 | 6201 | 962.750 RON | 138.710 RON | 14,4% | 15 | +21,3% |
| 2012 | 6201 | 639.808 RON | 49.597 RON | 7,8% | 14 | -33,5% |
| 2013 | 6201 | 323.731 RON | 2.331 RON | 0,7% | 11 | -49,4% |
| 2014 | 6201 | 963.686 RON | 42.149 RON | 4,4% | 14 | +197,7% |
| 2015 | 6201 | 1.505.472 RON | 62.441 RON | 4,1% | 18 | +56,2% |
| 2016 | 6201 | 298.387 RON | -72.195 RON | -24,2% | 9 | -80,2% |
| 2017 | 6201 | 257.252 RON | 1.157.434 RON | 449,9% | 5 | -13,8% |
| 2018 | 6201 | 1.181.114 RON | -95.718 RON | -8,1% | 8 | +359,1% |
| 2019 | 6201 | 879.556 RON | -152.016 RON | -17,3% | 5 | -25,5% |
| 2020 | 6201 | 115.864 RON | 126.860 RON | 109,5% | 2 | -86,8% |
| 2021 | 6201 | 794.292 RON | 2.059.774 RON | 259,3% | 1 | +585,5% |
| 2022 | 6201 | 7.231 RON | -62.276 RON | -861,2% | 1 | -99,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 38.606 RON
- Active circulante
- 204.321 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 3.233 RON
- Casa și conturi la bănci
- 201.088 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.824 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 239.103 RON
- Capital subscris vărsat
- 128.250 RON
- Venituri totale
- 14.126 RON
- Cheltuieli totale
- 75.817 RON
- Rezultat brut
- -61.691 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM