PRO GAMES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5509090 / CAEN Rev.3 9200 / Județul București / An fiscal 2012
Sediul social: Calea MOSILOR nr. 312, bl. 62, sc. 2, et. 4, ap. 54, sector 2, cod 32522, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2012
Exercițiul 2011 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9200 | 404.838 RON | 44.855 RON | 11,1% | 2 | — |
| 2009 | 9200 | 173.804 RON | -23.157 RON | -13,3% | 2 | -57,1% |
| 2010 | 9200 | 46.497 RON | -6.047 RON | -13,0% | 2 | -73,2% |
| 2011 | 9200 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2012 | 9200 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- —
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM