Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRO MIHMAD SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 5447590 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Teleorman / An fiscal 2011

Sediul social: Str. AL. GHICA, bl. 40, ap. 1, sector 0, Municipiul Alexandria, Teleorman

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRO MIHMAD SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-53,6%

36,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2011

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRO MIHMAD SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008471190.428 RON549 RON0,6%1—
20094752115.480 RON-15.929 RON-13,8%1+27,7%
2010475278.842 RON-25.753 RON-32,7%1-31,7%
2011471136.611 RON-33.293 RON-90,9%1-53,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2011

Active imobilizate
—
Active circulante
7.421 RON
Stocuri
2.922 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
4.499 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
71.030 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-63.609 RON
Capital subscris vărsat
810 RON
Venituri totale
41.477 RON
Cheltuieli totale
74.770 RON
Rezultat brut
-33.293 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM