Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NIROS G.C.PRODCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 5281101 / CAEN Rev.3 4782 / Județul București / An fiscal 2012

Sediul social: Aleea DOBRINA nr. 5, bl. D12, sc. 1, et. 4, ap. 27, sector 2, cod 0, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NIROS G.C.PRODCOM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2012

Exercițiul 2011 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NIROS G.C.PRODCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008478215.946 RON-1.558 RON-9,8%——
200947828.275 RON2.159 RON26,1%—-48,1%
20104782670 RON-1.336 RON-199,4%—-91,9%
201147820 RON0 RON——-100,0%
201247820 RON0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2012

Active imobilizate
—
Active circulante
42 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
42 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.512 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-2.470 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM