Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VIRGOCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 5279047 / CAEN Rev.3 4532 / Județul Satu Mare / An fiscal 2025

Sediul social: LĂCRĂMIOAREI nr. 4, cod 447230, Sat Păuleşti, Comuna Păuleşti, Satu Mare

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VIRGOCOM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-65,0%

235 RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Bază insuficientă pentru benchmark.

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VIRGOCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200845324.957.960 RON145.495 RON2,9%27—
200945324.166.483 RON-169.117 RON-4,1%29-16,0%
201045324.376.819 RON45.735 RON1,0%28+5,0%
201145324.124.743 RON135.982 RON3,3%28-5,8%
201245323.701.408 RON116.553 RON3,1%25-10,3%
201345323.169.328 RON-582.473 RON-18,4%24-14,4%
201445322.687.346 RON-122.496 RON-4,6%20-15,2%
201545321.584.193 RON-26.219 RON-1,7%6-41,0%
201645321.009.782 RON16.779 RON1,7%5-36,3%
20174532954.734 RON-15.726 RON-1,6%5-5,5%
20184532889.739 RON-9.565 RON-1,1%4-6,8%
20194532946.185 RON7.498 RON0,8%3+6,3%
20204532791.533 RON5.864 RON0,7%3-16,3%
20214532786.409 RON-10.500 RON-1,3%3-0,6%
20224532393.069 RON-28.474 RON-7,2%1-50,0%
202345323.354 RON-8.713 RON-259,8%1-99,1%
20244532671 RON-193.736 RON-28.872,7%1-80,0%
20254532235 RON-8.815 RON-3.751,1%1-65,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru VIRGOCOM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 235 lei. Evoluție anuală: -65%. Marjă netă: -3.751,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VIRGOCOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
3.261 RON
Stocuri
—
Creanțe
3.167 RON
Casa și conturi la bănci
94 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
574 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.687 RON
Capital subscris vărsat
45.050 RON
Venituri totale
44.075 RON
Cheltuieli totale
52.890 RON
Rezultat brut
-8.815 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM