NOBLEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5197788 / CAEN Rev.3 3100 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: ANA IPĂTESCU nr. 105, în imobilul C6, cod 210253, Municipiul Târgu Jiu, Gorj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3101 | 108.616 RON | 7.149 RON | 6,6% | 5 | — |
| 2009 | 3101 | 29.682 RON | 3.283 RON | 11,1% | 5 | -72,7% |
| 2010 | 3101 | 70.353 RON | 8.755 RON | 12,4% | 4 | +137,0% |
| 2011 | 3101 | 157.021 RON | 7.866 RON | 5,0% | 6 | +123,2% |
| 2012 | 3101 | 143.355 RON | 15.766 RON | 11,0% | 5 | -8,7% |
| 2013 | 3101 | 173.871 RON | 1.993 RON | 1,1% | 7 | +21,3% |
| 2014 | 3101 | 293.304 RON | 20.250 RON | 6,9% | 8 | +68,7% |
| 2015 | 3101 | 188.530 RON | 2.880 RON | 1,5% | 8 | -35,7% |
| 2016 | 3101 | 235.380 RON | 9.321 RON | 4,0% | 6 | +24,9% |
| 2017 | 3101 | 904.206 RON | 241.793 RON | 26,7% | 7 | +284,1% |
| 2018 | 3101 | 581.622 RON | 27.229 RON | 4,7% | 8 | -35,7% |
| 2019 | 3101 | 740.186 RON | 32.983 RON | 4,5% | 8 | +27,3% |
| 2020 | 3101 | 461.506 RON | 27.171 RON | 5,9% | 11 | -37,6% |
| 2021 | 3101 | 677.191 RON | 22.403 RON | 3,3% | 12 | +46,7% |
| 2022 | 3101 | 604.122 RON | 26.562 RON | 4,4% | 12 | -10,8% |
| 2023 | 3101 | 954.908 RON | 214.892 RON | 22,5% | 10 | +58,1% |
| 2024 | 3101 | 503.408 RON | 77.067 RON | 15,3% | 4 | -47,3% |
| 2025 | 3100 | 289.597 RON | 23.474 RON | 8,1% | 3 | -42,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 535.123 RON
- Active circulante
- 1.072.386 RON
- Stocuri
- 891.472 RON
- Creanțe
- 84.900 RON
- Casa și conturi la bănci
- 96.014 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 743.785 RON
- Venituri în avans
- 70.305 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 793.419 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 356.807 RON
- Cheltuieli totale
- 327.236 RON
- Rezultat brut
- 29.571 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM