Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MHS2000 S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 51670595 / CAEN Rev.3 9602 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: TURNU MĂGURELE nr. 21, bl. A15, sc. 1, et. 4, ap. 20, CAMERA 2, cod 41707, Bucureşti Sectorul 4, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MHS2000 S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

57,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MHS2000 S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2025960257.133 RON-49.380 RON-86,4%3—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MHS2000 S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MHS2000 S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
5.613 RON
Stocuri
1.168 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
4.445 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
54.993 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-49.380 RON
Capital subscris vărsat
—
Venituri totale
57.133 RON
Cheltuieli totale
106.513 RON
Rezultat brut
-49.380 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM